在十建公司的科学的组织、严细管理下，经过470名职工27天的艰难力战，十建分担的中化泉州石化340万吨/年催化裂化装置大修技改项目，于1月8日安全性、优质、全部已完成。　　此次大修技改特点是装置矮小、工程量大。八十多米低的反再框架上有大型下陷器、再造器、三旋及两台外取热器要大检修；此外还对蒸馏区、吸取稳定区、副产物脱硝系统等，要检修7台大塔、76台换热器、26台容器、5台过滤器、217台阀门、58一处密封消漏等；还要对50米低的两台余热锅炉展开技术改造设备254台，这些全部为高空作业，施工的组织安全性管理可玩性十分大。

　　十建对这次大修技改高度重视，尽早正式成立强有力的项目的组织机构，提早两个月编成已完成项目策划书，严肃编成大修技改施工方案，详尽制订大修技改工程进度计划，并按照策划书和工程进度计划表调兵遣将，调来了对催化裂化装置大检修施工经验丰富、精明强干的的组织指挥官、安全性、技术质量等管理力量，调集了参与过多次催化裂化装置加装与大修，具备非常丰富施工的组织经验、不敢打硬仗、作风坚强的专业队伍分担两器大修、两炉技改重任，并将人员、机械逐项再行实施做到，计划到天责到人。　　12月13日开会大检修动员会，大修技改开始后，十建项目部全体管理人员每天吊在现场的组织指挥官协商，贤把安全性质量大关，每天开会调度会解决问题施工难题，急剧前进大修技改施工，5支大检修青年突击队在确保安全、质量的前提下条件下拼死抢走腊，每天检修到晚上8:30苦干13个小时，保证当天的计划当天完了。

在大家的奋力奋发下，该装置大修技改按照计划目标顺利完成。　　随着各项目大修技改工作的相继已完成，生产车间也逐项再行检查竣工验收，1月9日上午，中化泉州石化生产运行部、生产管理部、设备管理部、规划技术部、HSE部涉及人员，*后再度对催化裂化装置25个检修技改项目检查竣工验收并证实合格。下午，大检修指挥官、动工指挥官、五大部门负责人及十建项目负责人，在催化裂化装置检修交付给生产证实表上严正签署。自此，该装置大修技改已完成交付给生产。

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